近来和一个同事联系，他现在在上海的一家**公司做美术总监，就是负责做SEGA给的外包。

一个游戏2个月开发时间，可以说--闻所未闻。

任何的游戏基本的开发流程如下：

市场调研，产品规划 <-- 一般由核心团队和市场团队共同完成

策划阶段 <-- 一般由核心团队完成，包含：产品详细的规格书，从参数架构到用户界面和操作流程，到美术原画设定，到事件的列表和基本内容，到产品二次开发工具的规划(比如事件录入，参数录入，图形输入的工具)

开发阶段 <-- 依据规划把产品按照规格书的要求，原原本本的开发出来。这里面必定会有时间差，因为程序完成底层后，需要美术图形及时提供，才可以继续工作。而二次开发工具，也要在此前完成。

而一般的所说的发包，也就是这个阶段发外包。

包含过去Enix都是在这个阶段才可以发外包。

测试阶段 <-- 任何产品都需要测试，而且还分开发团对测试(也叫RD内测)和标准测试(QA测试)

QA测试则必须先经历[平衡性和游戏性测试]和[系统测试],以上全部做完，才算是内部开发基本完成。

2个月就可以做完PS3(PS3新闻 PS3论坛 PS3搜索 PS3说吧)的源氏？恐怕在第一个月原画设定都做不玩，产品规格书都没写完。第二个月难道半个月发外包，另外1个星期整合，最后一个星期测试？拿我那个做外包的同事来说，在有原画设定的情况下。5~6个人2周(这里可能记错，我忘记他是说2周还是4周)一个场景。

类似于神威这样的作品，有多少个场景，有游戏的人应该能数的出来，计算一下，就知道需要多少人力多少时间花在场景上。而这还没算上美术制作人物的时间。希望谈到国内制作外包游戏的时候，各位有个概念：

1。国内的确有程序和美术实力，但是进入的时候多数都是开发阶段，策划阶段进入的可能性几乎是0。当初UBI的有一集分裂细胞的加强版就是上海全权负责的，有兴趣地可以去搜一下，相关的关卡设计品质和正篇相比，也是有目共睹....我就不多说了。如果真的够好的话，UBI一定会继续让他们设计正篇的，不过遗憾就是了。

2。外包并不是省时间，相反沟通协调，以及品质监控都是问题。因此期间所花的时间绝对要比普通开发要长。

3，外包的优势在于：省钱。一个场景依据日本的薪资收入，投资就在50万左右(SEGA的东西)。但是给国人公司半价不到(抱歉具体的数额就算是商业机密了，不好多说)，而真的发到员工头上....业界的美术新人收入2000元/月吧，高些的4500~5000元/月，而美术总监8000左右，当然也有更高的，不同的公司不同的制度。豪华些的，比如：上海育碧开发人员每年还有境外旅游的机会....。拿国人的薪资算算，你就知道这玩艺能省多少<--这就是外包的吸引力阿。

一扯就扯远了，回到原来的主题：源氏2开发只花了2个月。同志们阿，你们知道2个月是什么概念吗？请各位拿出计算器，依据下面的方式计算。

游戏制作商，到底要卖多少套才能赚到钱：

零售价的1/2归销售商，剩余的扣除基础成本(税，运费，包装<--说明书，包装盒)，扣除开发成本，扣除宣传费用，之后就是纯利润。

而开发费用是多少？[开发人员薪资+公司物资损耗(水电，电脑配件，桌椅....)]*开发时间+基础配件购买费用(你要开发游戏机平台的游戏，相关的调试设备当然要有了，不过这玩艺要被分摊的)

5年前，中国一个城市(没北京上海那么发达，比如:天津，南京，沈阳)一个开发员工的成本，基本上是8000元/月.人(因为各项都要算阿，高级管理人员也要摊下来吧)，现在估计北京上海应该是12,000元/月.人。

然后，宣传费用一般和开发费用一样多。

之后就简单了，你打完神威，有制作人员字幕，算算人头，应该就能算得出来这玩艺2个月开发花多少钱。你再看看神威的日本售价多少，卖了多少套。一合计，你就知道神威赚钱了还是亏钱了。

我当然还没算过，不过几乎可以肯定：

日商通常一个产品只要卖过20万就够本了，而一个产品的通常开发周期(不是加强版，或是任务关)是12~18个月。现在如果神威只开发2个月就可以完成，那成本就省了6~9倍。相应的只要卖3万套就够本了。3万套就够本 -- 这可太夸张了，而且再花两个月又可以做一个源氏，一年可以做6个源氏。换作老卡品质，那一年至少也能做4个以上DMC....

如果说到现在，还有人认为：2个月就能作出一个神威来。那我觉得，这是个世界上抢银行，都没为PS3做游戏赚钱来得快。