几点观察 PS3 vs X360的危机与机会

2006-05-21 14:45:53 神评论

17173 新闻导语

下面是本人的几点观察//PS3vsX360的危机与机会看到大家爆发出热烈的对战热情很是高兴。碰撞一下大家对自己的主机反而会认识得更清楚。以下是这次E3这些天来的几点观察。为了避免无谓的词语上的争夺,尽量采取wikipedia的NPoV中立客观表述。(比如PS3“三大主机中定价最高

下面是本人的几点观察// PS3 vs X360 的危机与机会

看到大家爆发出热烈的对战热情很是高兴。碰撞一下大家对自己的主机反而会认识得更清楚。

以下是这次E3这些天来的几点观察。为了避免无谓的词语上的争夺,尽量采取wikipedia的NPoV中立客观表述。(比如PS3“三大主机中定价最高”,而不是简单地说“主机贵”)

PS3的危机

- 三大主机中定价最高,也是电子游戏业有史以来出现过的最昂贵的主机之一。就媒体和消费者的普遍反应看,这将是制约PS3发售的最关键因素。今天PS3 vs X360的格局类似于美国两党竞选的拉票活动,最需要争取的不是那些已经确定的选区,而正是“摇摆不定的中间人群”,他们将决定驴象之争的最终结果。在游戏业中,这个中间人群就是“Light User”。相对于X360提供的相似的体验和更便宜的价格,会有很多玩家在看到PS3的价格后,在未来几个月提前把持币观望的钱花在360上——他们即便有足够的购买力,也愿意等待PS3降低之后再入手,而先以便宜的价格进入次世代体验。所以价格因素将是左右PS3未来命运的关键因素之一,说穿了,降价曲线将决定装机量曲线。

- 两个版本存在输入输出端口的差异,尤其是低价版没有HDMI端子,这会对用户的选择造成困扰,也降低了低价版本上蓝光光驱的吸引力。

- 如Wired杂志所言:索尼把次世代主机之争和次世代存储媒体之争紧密地捆绑了起来。((Microsoft) is not trying to define the next generation of media content. That?s Sony?s aim,again)这种做法把一定的普及成本和风险强行转嫁到了消费者头上。这一做法很像我们熟悉的索尼,危机在于近年来的事实证明这一套失败的风险极大:MD、PSP的UMD的失败,ipod的火爆都证明,电子消费品市场越来越趋于给用户更多自由的选择。强行的捆绑有可能遭遇抵制。毕竟不是大多数消费者都愿意自己掏钱第一个尝试最领先(最贵)的技术。(且是在这种技术能否成为新标准尚未有明确结论的前提下)

-电子游戏业“独占大作”的魅力正在被日趋多元化的格局所取代。在日本市场独占大作的号召力要比欧美强劲。和一切内容主导型产业一样(如大众电影、流行小说等),未来的发展趋势是多点开花,市场不断细分。要制作一款符合所有玩家胃口的作品越来越难,即便做出来,也很难在投入产出比上与“EA模式”抗衡。以往几次主机大战中起到重要,乃至决定性作用的“独占大作”,在新的时代不再成为决定主机大战的主要因素。

- 目前为止没有看到索尼公布更多PS3的网络计划。索尼在E3 06上的发表会对网络计划的描述语焉不详,没有给出具体的功能列表或实际使用演示。作为亮点的“免费”也没有给出更多具体的信息。这不但相对于微软已经成功运营五年的Xbox Live有巨大差距,而且也比不上任天堂在E3 06发布会上表现出的对Nintendo Wi-Fi connection无线网络的力度。

- PS3在06年11月发售时,X360已经发售一年。X360是电子游戏业历史上销售速度最快的主机,截止E3 06已经达到了500万~550万台左右的出货量。X360在欧美市场受到广泛欢迎,在日本市场遭遇冷遇。时间差的优势初步显现。如果微软在06年内达到1000万台的出货量,且抛出主机降价、新作轰炸等手段,对于PS3的首发就极其不利。尤其是在欧美澳市场。

PS3的机会

- 前代主机积累的大量用户忠诚度依然是索尼最稳固的基石。PS3完整的向下兼容功能依然对庞大的PS、PS2玩家具有很大的吸引力。一大批独占大作的续作也会成为最受人们关注的作品。这种关注度将为索尼赢得更多的营销和宣传机会。索尼一定要继续强打自己的突出优势,通过各种方式把PS2玩家和PS3紧密联系起来,让他们感受到最大的尊重和诚意。

- 蓝光光盘依然有机会成为下一代存储格式的标准。“一荣俱荣,一损俱损”的策略给索尼带来很大的营销压力,索尼必须加大对用户的宣传力度,并在另一片战场(次世代DVD媒体格式)上不断传来好消息才有望摆脱危机,转化为机会。一旦蓝光成为业界标准,那么丰富的多媒体娱乐会成为助推PS3的一股强大动力;而PS3的硬件成本也有望得到更好控制,尽快缩小与X360的价格差距。

- 进一步加大游戏作品的研发力度,争取更多欧美第三方厂商支持,补充FPS等类型游戏的力量。在力保日本市场不失(wii的威胁)之后,尽可能在欧美市场与X360分庭抗礼。

- 在PS3得到有效的成本控制之前,PS3一定要挺过一段可能比较艰难的首发期。从长远看,PS3的胜算在2007年以后。只要有充分的软件保障,索尼赢得蓝光胜利,不出现重大的战略失误,那么越是到后来就对PS3越有利,X360的很多首发优势也就越不明显。

不会成为PS3危机的要素:手柄设计 / 画面水准、硬件机能 / 软件产品线 / GTA4

不会成为PS3机会的要素:网络计划

总结

可以看到,微软和索尼对于“次世代”理念的理解有很大不同(当然wii更加不同)。

微软的X360最大的机会其实还不是价格,而是平台整合。泛Windows系统(XP、Vista PC/手机/etc)通过Xbox Live与360平台的整合与互动。敏感的朋友应该注意到,微软从这届E3开始,无声无息地打出了“Games for Windows”的logo和口号。在发布会的视频结尾也好,还是E3现场的宣传海报,“Games for Windows”已经开始悄悄蔓延。

微软已经开始全面打造Windows Vista的形象,所以比尔·盖茨出现在E3 06上,与其说是在为360助威,不如说是为Windows Vista助威。其中的重头戏之一,就是把Windows作为唯一的PC游戏平台。诸如Gears of War、(马克思·佩恩开发商的)Alan Wake等,都是Windows+360双平台发售。WHY?在发布会上,Xbox的Gamertag标签通过和msn整合,已经延伸到Vista的桌面上、Windows嵌入式系统的手机上;360玩家通过Xbox Live可以直接和Windows Vista版本的同一款游戏玩家对战,不需要任何中间环节;从手机上下载Forza2的新车,然后传送到Vista上涂装修改,再传送到360里实际游戏……这些功能已经是现场操作阶段,不是愿景了。

——这就是微软独占。可以看作是微软在用“横向”整合(windows-360)来对抗索尼的“纵向”整合(ps2-ps3)。

双方的第一个刺刀见红的生死较量就是2006年11月的PS3首发。

如果微软届时已经达到1000万台的市场占有率,那么索尼的情况恐怕不妙。更有可能的情况是:两家相持不下的状况将长期持续下去,不会有任何一方领先太多或输掉太多。——这虽然没有成王败寇的刺激,不过相信也是两家忠实fanboy最愿意接受的结果。谁都不会完败,也不会完胜。

这样两强共举的局面最终还是造福玩家的。今后几年,这一两强格局将为游戏业带来一个脚踏实地的黄金发展期。

【编辑:RestlessDream】

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